EBNER STOLZ MÖNNING BACHEM

Die magische Hürde von 100 Millionen Euro Steuerumsatz konnte Ebner Stolz im vergangenen Geschäftsjahr endlich knacken. Zudem hat es die Next-Six-Gesellschaft zuletzt besser geschafft, einige junge Quereinsteiger für sich zu gewinnen und die Marke auch abseits der großen Standorte Stuttgart und Köln bekannter zu machen.

Dadurch wird das Beratungshaus auch für sehr junge Berater zunehmend attraktiv. Nach einem digitalen Onboarding durchlaufen die Berufsanfänger ein viermoduliges Programm, von denen die ersten drei Module auf das Steuerberaterexamen vorbereiten, das vierte dient der fachlichen Vertiefung. Generell profitieren die Associates vom multidisziplinären Ansatz, auch in der Ausbildung: In der hauseigenen Akademie lernen die Steuerberater zusammen mit Wirtschaftsprüfern und Juristen Themen wie Präsentationstechniken oder Personalführung. Im Rahmen des Nexia-Netzwerks sind Secondments ins Ausland grundsätzlich möglich, waren coronabedingt zuletzt jedoch stark eingeschränkt. Mit dem Weiterbildungsangebot der Next-Six-Gesellschaft zeigen sich die Umfrageteilnehmer entsprechend sehr zufrieden.

Die Förderung des Steuerberatertitels bewegt sich auf Big-Four-Niveau: A­nwärter können auf dem Weg zum Examen mit einem Budget von 12.000 Euro  rechnen. Während das Betriebsklima sowie die Personalführung durch die Vorgesetzten gute Noten in der Umfrage erhalten, zeigen sich die Teilnehmer mit dem Angebot zur Vereinbarkeit von Karriere und Familie etwas weniger zufrieden. Beim Thema Frauen in Führungspositionen hat Ebner Stolz Nachholbedarf: Mit gut zwölf Prozent Frauenanteil auf Partnerebene weist die Next-Six-Gesellschaft ­eine vergleichsweise magere Quote auf – und das bei einem Frauenanteil in der g­esamten Steuerberatung von 60 Prozent. Das Management weiß um diese Lücke und hat als Reaktion darauf ein spezielles Programm ins Leben gerufen, um  Frauen auf ihrem Weg in die Partnerposition künftig besser zu unterstützen.