EBNER STOLZ MÖNNING BACHEM

Wind of Change bei Ebner Stolz: Die MDP-Gesellschaft steht vor einem internen Kulturwandel in Sachen Betriebsklima, Arbeitszeiten und Karrierewege. Um das Betriebsklima zu verbessern, sollen sich Partner internen Evaluationen ihrer Teams stellen

Die Beschäftigten profitieren von flexibleren Kernarbeitszeiten und einem Zeitwertkonto. Auf das Konto können sie Urlaubstage, Überstunden und Gehaltskomponenten einzahlen und umwandeln. Ein weiteres Novum: Die Beratungsgesellschaft eröffnet auch Nichtberufsträgern den Weg in die Partnerschaft. Auch in Sachen Frauenförderung hat Ebner Stolz bei 12 Prozent Tax-Partnerinnen den Nachholbedarf erkannt. Die Beratungsgesellschaft will Frauen den beruflichen Aufstieg mit einer Selbstverpflichtung zur paritätischen Beförderung und durch weibliche Testimonials als Vorbilder erleichtern.

Es tut sich also viel bei der MDP-Kanzlei. Mit diesen Maßnahmen zielt Ebner Stolz darauf ab, Steuerexperten in Zeiten des Fachkräftemangels für sich zu gewinnen und langfristig zu binden. Freilich steht die Beratungsgesellschaft am Anfang eines langen Weges – und ob dieser von Erfolg gekrönt ist, dürfte sich erst in einigen Jahren zeigen. So fordert ein Mitarbeitender von Ebner Stolz in der Steuerexperten-Umfrage eine „ehrliche Akzeptanz von Teilzeitmodellen“.