FLICK GOCKE SCHAUMBURG

Die seit Jahren personell stark wachsende Traditionskanzlei, der in der JUVE-Steuerexperten-Umfrage „höchster, fachlicher Anspruch“ und „High-End-Beratung“ bescheinigt wird, baut ihr Programm zur Aus- und Weiterbildung sowie zur Karriereförderung Jahr für Jahr aus.

Unter dem Schlagwort ‚FGS Academy‘ bündelt sie Fachvorträge, die bis zu 18 Mal im Jahr zu verschiedenen Themen angeboten werden. Das Label ‚FGS Young Professionals‘ steht für fachliche Fortbildung sowie die Vermittlung von Soft Skills wie etwa Serviceorientierung oder (Mandanten-)Kommunikation in den ersten drei Berufsjahren. Hinzu kommt die Initiative ‚frauen@fgs‘, in der die Karrieren der Mitarbeiterinnen und Berufsträgerinnen im Fokus stehen. Dies ist angesichts der niedrigen Zahl von Steuer-Equity-Partnerinnen (2 im Vergleich zu 60 Männern) nach wie vor auch dringend nötig.

Die verschiedenen Förderelemente werden jedoch sehr unterschiedlich angenommen. Zwar erfährt das Frauennetzwerk einhellig Zuspruch, die Inanspruchnahme des Akademieprogramms ist indes umstritten: Während die Kanzlei von einer hohen Besuchsquote spricht, empfindet ein Umfrageteilnehmer das Thema Weiterbildung indes als „völlige Eigeninitiative“. Auch in Sachen Karriereförderung gehen die Meinungen seit Langem auseinander: Rein zahlenmäßig ernennt kaum eine Kanzlei dieser Größenordnung so viele Mitarbeiter zu Equity- und ­Salary-Partnern – 2021 waren es 7 Equity- und 9 Assoziierte Partner. Andererseits schlägt sich der hohe fachliche Anspruch auch in den Aufstiegsmöglichkeiten ­nieder. So bemerkt ein Teilnehmer, dass man „ohne zweites Staatsexamen oder Doktortitel keine Chance auf Karriere“ hat. Ein anderer fordert zwei unterschiedliche Karrierepfade: einen „Partnertrack und einen Fachmitarbeiter-Track mit fester 40-Stunden-Woche“. Die Kanzlei scheint gefordert, den unterschiedlichen Karriere­wegen von Juristen und Steuerexperten differenzierter Rechnung zu tragen.