POELLATH

Die steuerlichen Mitarbeiter der Anwaltskanzlei gehören zu den Zufriedensten unter den Top-Arbeitgebern. Die Gründe sind vielfältig: Die Kanzlei berät rechtlich und steuerlich weitgehend integriert in ihren Kernbereichen Private-Equity- und M&A-Transaktionen, Fonds- und Investment- sowie Private-Clients- und Stiftungsberatung, sodass der Anspruch an die Arbeitsinhalte Bestnoten erreicht.

Das beginnt schon bei den Praktikanten, die u.a. die „persön­liche Betreuung und intensive Einbindung in den Berufsalltag“ loben. Auch die Weiterbildung scheint zu passen: Zwar weist die Kanzlei ein eher rudimentäres ­institutionalisiertes Traineeprogramm auf. Doch gefällt der ,On-the-Job‘-Ansatz umso besser, zumal Poellath nach Aussagen mehrerer Umfrageteilnehmer „600 Stunden Weiterbildungskontingent in den ersten drei Berufsjahren“ anbietet. Dasselbe Bild bei der Förderung des Steuerberaterexamens: feste Regeln und Beträge gibt es nicht, doch unzufriedene Steuerberater-Anwärter gibt es nur wenige.

Die traditionelle Achillesferse bei Poellath sind indes Arbeitsbelastung, Work-Life-Balance, die Vereinbarkeit von Karriere und Familie sowie die Aufstiegschancen von Frauen. Kein Wunder: Der Frauenanteil im Steuerteam ist niedrig und die Umfrageteilnehmer geben an, im Schnitt über 51 Stunden in der Woche zu ­arbeiten. Allerdings tut die Kanzlei einiges, um auf anderen Feldern gegenzu­steuern. So hat sie 2021 das sogenannte Flex-Modell ins Leben gerufen, nach dem Berufsträger, die länger als zwei Jahre bei Poellath sind, ihren Arbeitsort und ihre genaue Arbeitszeit frei wählen können. Danach ist auch die Einrichtung eines voll ausgestatteten Homeoffice-Arbeitsplatzes möglich. Das neu aufgelegte ‚Women Enhancement‘-Programm nimmt die spezielle Erfahrungswelt von Frauen klar in den Fokus. Hinzu kommt ein Förderprogramm für ausgewählte Beraterinnen, die auf dem Weg in die Partnerschaft unterstützt werden. Das ist nötig: Noch lautet die Zahl von Partnerinnen im steuerlichen Kernteam Null.