PRICEWATERHOUSECOOPERS

Gleich um sechs Plätze abgestürzt im Vergleich zum Vorjahr ist die Big-Four-Gesellschaft PricewaterhouseCoopers (PwC) im Top-Arbeitgeber-Ranking. Statt auf Platz 15 im Mittelfeld mitzuspielen, sind nun die Abstiegsränge in Sicht.

Der Grund: Während sich andere in den Zufriedenheitswerten steigern konnten, hat PwC nachgelassen. Der Wert fiel von 3,06 im Vorjahr auf 2,81 in diesem Jahr. Das soll sich ändern, und daher hat die Beratungsgesellschaft in diesem Jahr einiges vorzuweisen: die Frauenquote unter den Partnern beträgt nun immerhin 25 Prozent; ein neues fachliches Onboarding-Programm wurde aufgelegt; vor allem wurde aber erstmals in einem Teilbereich ein Rotationsprogramm für die bestehende Belegschaft eingeführt.

Ein zentraler Kritikpunkt über die Jahre an allen Big Four als Arbeitgebern für Absolventen war der Ruf, in den verschiedenen Sub Service Lines eingesperrt zu sein: Wer einmal bei einem bestimmten Fachbereich angeheuert habe, käme nie wieder heraus. Diese Kritik kontert nun nach JUVE Steuermarkt-Recherchen die Financial-Services-Tax-Sparte von PwC in einem Pilotprojekt: Zwischen Insurance, Banking, Private Equity sowie Asset & Wealth kann und darf mit dem offiziellen Segen der Führungsebene und der Partner rotiert und gewechselt werden. Genau ein solches generelles Empowerment des Wechsels von Partnerebene fehlt in anderen Gesellschaften häufig. Dennoch fördert PwC keine Rundum-sorglos-Kultur, sondern setzt auf Hilfe zur Selbsthilfe: Wer wechseln will, muss sich auch selbst engagieren und sich ‚sein‘ Thema suchen. PwC erhofft sich dadurch ein Sinken der Fluktuation.