Kommentar zum Netzwerk-Ringtausch

Die drei Fragezeichen

Autor/en
  • Daniel Lehmann

Ein Fall für Justus Jonas, Peter Shaw und Bob Andrews: Das Durcheinander um ‚Ebner Stolz Mönning Bachem wird zu RSM, Teile von RSM werden zu dhpg, Ebner Stolz und dhpg verlassen Nexia, und andere Teile von RSM werden zu Nexia‘ wirft viele Fragen auf. Gelegenheiten zu ergreifen, wenn sie da sind, ist sicher eine kluge Sache. Aber strategische Erwägungen dürfen trotzdem nicht fehlen.

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Ebner Stolz wechselt von Nexia zu RSM, dhpg von Nexia zu CLA Global und nimmt Teile von RSM mit, der verbliebene Großteil von RSM wird zu Nexia – hier den Überblick zu behalten, ist nicht die leichteste Aufgabe.

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Als Redakteur, der sich im Steuermarkt bewegt, muss man sich des Öfteren mit schwierigen Themen auseinandersetzen. Das gilt insbesondere fürs Fachliche und Materiell-Rechtliche. Personal- und Management-Meldungen gehören eigentlich nicht zu den Themen, die bei der Einarbeitung viel Gehirnschmalz erfordern. Eigentlich. Denn es wird mittlerweile zunehmend komplizierter, Nachrichten zur „Causa“ RSM zu schreiben. Nicht, weil die Informationen an sich kompliziert sind. Sondern, weil man langsam aber sicher schlicht durcheinanderkommt, mit wem man es da eigentlich noch zu tun hat. 

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