Karriere

Auf der diesjährigen von JUVE Steuermarkt und NWB gemeinsam veranstalteten Tax Operations Konferenz in Potsdam war auch die Finanzverwaltung vor Ort. Uwe Olles, Sachgebietsleiter für Groß- und Konzernbetriebsprüfung aus dem Finanzamt Gießen, referierte zur Modernisierung der Betriebsprüfung. Mit JUVE Steuermarkt sprach Olles in nicht-dienstlicher Eigenschaft über die Rolle der Digitalisierung in der Finanzverwaltung – und was Behörden und Unternehmen besser machen können.

53,6 Jahre – so alt sind Deutschlands Steuerberaterinnen und Steuerberater laut Berufsstatistik der Bundessteuerberaterkammer im Durchschnitt. Ist der Berufsstand überaltert? Repräsentieren die Kammern und Verbände auch die Interessen sehr junger Beraterinnen und Berater? Diese Fragen haben sich Jonas Gallersdörfer (29) und Jasmin Roder (29) gestellt und vor einigen Wochen den Verein Junge Steuerberaterinnen und Steuerberater gegründet. Ein Gespräch über die Motivation hinter dem Verein und über notwendige Reformen des Steuerberaterexamens.

Finanzbeamte, Berater und Finanzrichter – diese Akteure stehen sich häufig gegenüber. Doch jenseits dieser Positionierung gibt es Menschen, die in ihrer Karriere verschiedene Seiten des Marktes kennengelernt haben. Der erste Teil unserer Reihe über Seitenwechsel und Seitenwechsler im Steuermarkt.

Gemeinsam mit Beratern von PricewaterhouseCoopers (PwC) hat die CBS International Business School am Campus Mainz zuletzt den Masterstudiengang „Steuern & Digitale Transformation“ konzipiert. Berufsbegleitend sollen Studierende ab November sowohl in steuerrechtliche als auch in digitale Themen eingeführt werden. JUVE Steuermarkt blickt zusammen mit den Initiatoren auf die Entstehung des Projekts, aber auch auf seine Herausforderungen.

Die azur-Redaktion hat erneut Arbeitgeber für ihr Engagement bei der Förderung des juristischen Nachwuchses ausgezeichnet. Im Rahmen einer Abendveranstaltung in Köln wurden insgesamt vier Trophäen an die Gewinner der azur…

Das Prinzip Partnerschaft ist für viele Berater heutzutage keine Alternative mehr. Das zumindest meint Hellmuth Wolf, Personalberater und Managing-Partner bei Signium in Düsseldorf. Ein Gespräch über die zunehmende Attraktivität der Industrie sowie mögliche Lösungen für Beratungsgesellschaften.

Das Recruiting im Steuermarkt erfährt einen radikalen Wandel: Nicht mehr Personalprofis wie HR-Abteilungen oder Headhunter gewinnen den Nachwuchs, sondern Mitarbeitende selbst – über persönliche und private Netzwerke sowie individuelle Social-Media-Posts. Personalgewinnung geht dadurch über in die Hände von Laien oder semiprofessionellen Akteuren. Deren Trumpf ist zugleich deren Schwachpunkt: Authentizität.

Inhouse-Stellen, ob als Tax-Manager oder Steuerreferent, waren früher selten, hoch begehrt und hoch dotiert. Die heilige Dreifaltigkeit eines jeden Inhouse-Recruiters, wie die Personalbranche sagt, denn Besetzungsprozesse für solche Positionen sind eigentlich Selbstläufer. Das hat sich geändert.

Die azur-Redaktion hat die Nominierten der azur Awards 2024 verkündet. Jedes Jahr nominiert die Redaktion in drei Kategorien juristische Arbeitgeber für ihr Engagement im Nachwuchsbereich. Die Gewinner werden am 7.

Klassische Wege der Personalgewinnung führen häufig in eine Sackgasse – zu diesem Ergebnis kommt eine Recherche von JUVE Steuermarkt bei Big Four, Next Six, MDP und Steuerkanzleien. Anzeigen und Headhunter liefern bei Steuerexperten nicht mehr den Rücklauf früherer Jahre. Ein Paradigmenwechsel in der Personalgewinnung zeichnet sich ab.

Allein aufgrund des Fachkräftemangels müssen sowohl Beratungsgesellschaften als auch Steuerfunktionen immer stärker auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, die weder Juristen noch Steuerberater sind – also auf sogenannte Nicht-Berufsträger. In unserer Mini-Serie "Gerne ohne Titel" stellen wir Ihnen fünf junge Menschen vor, die zwar keine Steuerberater sind, aber mittlerweile genauso wichtig für die Zukunft der Branche. Die Reihe beschließt Roman Kowallik von Henkel.