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Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) ist seit Kurzem in Kraft. Mitte Mai veröffentlichte die Europäische Union (EU) die Verordnung zum CO2-Grenzausgleichssystem. Mit dieser will die EU den Klimaschutz fördern. Kann das funktionieren? KPMG-Zollexperte Stephan Freismuth sieht einen Systemfehler – und weist daraufhin, dass CO2-arme Importeure im Zweifel draufzahlen.

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Nach dem Rekordjahr 2021 brachte 2022 einen Einbruch auf dem Transaktionsmarkt. Ukraine-Krieg, Inflation und hohe Zinsen gingen nicht spurlos am M&A-Markt vorbei. Während die Immobilienbranche regelrecht stillstand, eröffneten sich in anderen Sektoren allerdings neue Möglichkeiten. Und mit ESG steht schon das nächste große Thema für steuerliche M&A-Berater vor der Tür.

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Dass die Next-Seven-Gesellschaft als neue Abschlussprüferin für die Porsche Automobil Holding an den Start gehen soll, ist nicht nur eine Meldung, welche die Wirtschaftsprüfungswelt aufhorchen lassen sollte. Es ist vor allem eine Kampfansage an die klassische Rollenverteilung in der Steuerwelt.

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Seit etwas mehr als einem Jahr ist Christian Lindner Bundesfinanzminister. Zeit für ein Gespräch über seine steuerpolitischen Vorhaben. Im Interview mit JUVE Steuermarkt spricht Lindner über die Notwendigkeit einer finanzpolitischen Zeitenwende, den personellen Umbau in seinem Ministerium und darüber, wieso er sich bei steuerpolitischen Themen seine Ungeduld abgewöhnen musste.

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Von einer Modernisierung der Betriebsprüfung wird schon seit Jahren gesprochen. Alles soll schneller, besser, digitaler werden. Kein Wunder, zogen sich Betriebsprüfungen doch bisher teilweise auf groteske Weise in die Länge. Nun wurde im Rahmen des DAC-7-Umsetzungsgesetzes eine Modernisierung der steuerlichen Außenprüfung verabschiedet. Aber viele Fragen bleiben offen. Vor allem: Warum auf diese Art und Weise und warum ausgerechnet jetzt?

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Vor gut anderthalb Jahren hat Dr. Christian von Haldenwang die Global Tax Expenditures Database (GTED) ins Leben gerufen, um Steuervergünstigungen von Nationalstaaten auf globaler Ebene transparenter zu machen. Im Interview mit JUVE Steuermarkt spricht der Politikwissenschaftler über die Motivation hinter der Datenbank und darüber, wieso Steuervergünstigungen zwar oft gut gemeint, aber häufig schlecht umgesetzt sind.

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Die Menschen im Ruhrgebiet sehen sich in der Regel als eine homogene Gruppe. Anders sieht es in der Steuerberatung aus. Denn der Steuermarkt in Dortmund ist nicht der gleiche wie in Essen oder Duisburg. Hinzu kommen dutzende mittelgroße Städte sowie die Nähe zum Rheinland auf der einen und die zum Sauerland auf der anderen Seite. Eines aber eint fast alle Gesellschaften und Steuerfunktionen: Die verzweifelte Suche nach geeignetem Personal.

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Seit Jahren steht das Bundeszentralamt für Steuern (BZSt) in der Kritik. Das bestätigt auch die Kurzumfrage, die JUVE Steuermarkt unter Branchenexpertinnen und -experten durchgeführt hat. Die Ergebnisse in Kurzform: zu wenig Personal, zu lange Bearbeitungszeiten, zu schlechte Kommunikation. Die Behörde selbst schweigt.

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Der Finanzplatz Frankfurt hat sich verändert. Statt Wallstreet und Wettbewerb sind nun vermehrt Wellness und Wohlfühlatmosphäre angesagt, um die begehrten Steuerexperten der Stadt zu gewinnen und zu halten. Völlig bedingungslos werden jedoch nicht alle Bewerberwünsche erfüllt, wie ein steuerlicher Spaziergang durch die Stadt zeigt. Trotzdem müssen die Beratungsgesellschaften aktiv und kreativ werden, um an den besten Nachwuchs zu kommen. Denn die Region hat auch ein Problem mit der Steuerlehre.

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Die Blockchain-Technologie polarisiert – manche halten sie für den Stein der Weisen, andere sehen in ihr nur einen Hype. Fakt ist: Steuerliche Themen rund um Kryptowährungen und Kryptokunst werden immer relevanter. Mit einem kürzlich erschienenen BMF-Schreiben zur Besteuerung von ‚digitalen bzw. Krypto assets‘ hat nun auch der Gesetzgeber reagiert. Manchen geht das Schreiben nicht weit genug. Doch das Gros des Steuermarktes hat sich mit der Materie bislang noch gar nicht beschäftigt.

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In den vergangenen Jahren haben die Beratungshäuser viel Energie in die bessere interdisziplinäre Verzahnung der Global-Mobility-Beratung gelegt. Mittlerweile funktioniert die Zusammenarbeit in vielen Einheiten über die Service Lines und berufsrechtliche Grenzen hinweg weitgehend reibungslos. PricewaterhouseCoopers (PwC) geht nun einen anderen Weg und verkauft sein Global-Mobility-Team an einen Investor – warum bloß?