Karriere

Allein aufgrund des Fachkräftemangels müssen sowohl Beratungsgesellschaften als auch Steuerfunktionen immer stärker auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, die weder Juristen noch Steuerberater sind – also auf sogenannte Nicht-Berufsträger. In unserer Mini-Serie "Gerne ohne Titel" stellen wir Ihnen fünf junge Menschen vor, die zwar keine Steuerberater sind, aber mittlerweile genauso wichtig für die Zukunft der Branche. Im vierten Teil stellen wir Ihnen Arash Jourshari von Mazars vor.

Allein aufgrund des Fachkräftemangels müssen sowohl Beratungsgesellschaften als auch Steuerfunktionen immer stärker auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, die weder Juristen noch Steuerberater sind – also auf sogenannte Nicht-Berufsträger. In unserer Mini-Serie "Gerne ohne Titel" stellen wir Ihnen fünf junge Menschen vor, die zwar keine Steuerberater sind, aber mittlerweile genauso wichtig für die Zukunft der Branche. Im dritten Teil lernen Sie Amelie Beddig von Greenfield kennen.

Allein aufgrund des Fachkräftemangels müssen sowohl Beratungsgesellschaften als auch Steuerfunktionen immer stärker auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, die weder Juristen noch Steuerberater sind – also auf sogenannte Nicht-Berufsträger. In unserer Mini-Serie „Gerne ohne Titel“ stellen wir Ihnen fünf junge Menschen vor, die zwar keine Steuerberater sind, aber mittlerweile genauso wichtig für die Zukunft der Branche. Anna-Laura Jermanns von Bayer bildet den zweiten Teil unserer Reihe.

Allein aufgrund des Fachkräftemangels müssen sowohl Beratungsgesellschaften als auch Steuerfunktionen immer stärker auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, die weder Juristen noch Steuerberater sind – also auf sogenannte Nicht-Berufsträger. In unserer Mini-Serie "Gerne ohne Titel" stellen wir Ihnen fünf junge Menschen vor, die zwar keine Steuerberater sind, aber mittlerweile genauso wichtig für die Zukunft der Branche. Den Anfang macht Christian Heller von der Steuerkanzlei GKK in München.

Der Steuermarkt befindet sich in einem radikalen Wandel. Eigentlich geht es den Beratungsgesellschaften und Steuerfunktionen hierzulande gut – und sie versuchen vieles, um diesem Wandel Herr zu werden und ihn aktiv mitzugestalten. Das Problem: Es fehlt an allen Ecken und Enden Personal. Trotzdem stecken die steuerlichen Arbeitgeber nicht den Kopf in den Sand und basteln an kreativen Lösungen – das zeigt zumindest ein Blick auf die Liste der 25 Top-Arbeitgeber Steuern.

Der Bundesfinanzhof (BFH) hat für weitere Rechtsklarheit im Kontext der Steuerberaterprüfung gesorgt. Die Entscheidung bestätigt die Rechtmäßigkeit der Durchführung schriftlicher Prüfungsarbeiten auch ohne Anonymisierung. 

Der Steuerberaterverband Berlin-Brandenburg e.V. fordert eine umfassende Modernisierung der Steuerberaterprüfung. In einem Thesenpapier setzt sich der Verband u.a. für eine Modularisierung der Prüfung, die Integration eines Schwerpunktbereichsstudiums sowie eine digitale Ausrichtung der Prüfungsinhalte ein.

Corona, Wirtschaftskrise und Ukrainekrieg haben auch die Parameter im Recruiting verschoben. Wie reagieren auf Steuerpositionen spezialisierte Headhunter darauf? Welche Recruitingwege funktionieren noch? Wie sieht es im Recruiting speziell für Inhouse-Positionen aus? JUVE Steuermarkt hat mit zwei Personalberatern gesprochen, die die Branche und den Markt kennen: Alexander Gries von Dragon & Gries und Dr. Georg Nohn von KSCP - Kugler Schmidt-Clausen Managementberater.

Im Juni sprach JUVE Steuermarkt mit dem Kölner Empiriker Professor Dr. Michael Overesch über die Zukunft der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre. Nun haben sich die beiden normativ arbeitenden Wissenschaftler Professor Dr. Stephan Meyering (FernUniversität in Hagen) und Professor Dr. Guido Förster (Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf) zu Wort gemeldet. Sie warnen davor, dass die Steuerlehre ihr wichtigstes Instrument verlieren könnte – das Aufstellen von Modellen.

Der Ottmar-Bühler-Preis des Instituts für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) wird von der Rechtsanwaltskanzlei Linklaters gestiftet. Damit dient der Preis zwei Zwecken, die sich nicht immer decken: der akademischen Forschungs- und Kanzleinachwuchsförderung.

Es gibt eine Kontroverse um die richtige Ausrichtung der betriebswirtschaftlichen Steuerwissenschaften. Beratungsgesellschaften und auch manche Professoren kritisieren den Siegeszug empirisch-statistischer Methoden. JUVE Steuermarkt sprach dazu mit Professor Dr. Michael Overesch – einem empirisch forschenden Steuerwissenschaftler.