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Markus Krinninger, Münchner Partner von Forvis Mazars, verlässt die Gesellschaft. Er war im Zuge der Übernahme des Münchner WW+KN-Büros zu der Next-Six-Gesellschaft gestoßen.

Der vierte und letzte Teil der Analysereihe betrachtet die steuerzentrierten Unternehmen WTS und Flick Gocke Schaumburg. Diese beiden Firmen haben Tax Tech zum zentralen Bestandteil ihres Kerngeschäfts gemacht.

Deloitte-Director Tobias Ehl wechselt zum Juli als Non-Equity-Partner zu EY. Im Kölner Büro soll er das Tax-Accounting-Geschäft im Bereich Global Compliance & Reporting (GCR) ausbauen.

Dr. Mathias Hildebrandt zieht es zurück in die Beratung: Der 49-Jährige, einer der bekanntesten Inhouse-Steuerchefs Deutschlands, verlässt das Solarunternehmen Enpal.

Drei Häuser, drei klare Antworten auf Tax Tech. Teil 3 der Analysereihe zeigt, wie spezialisierte Boutiquen bewusst Komplexität verringern und so ihr Profil schärfen.

Die Next Six knacken neue Marken – aber nicht zwingend getragen von der Steuerberatung. Insgesamt haben sich die sechs großen WP- und Steuerberatungsgesellschaften, die hinter den Big Four folgen, weniger rasant entwickelt als in den Vorjahren. Zu unfassbaren Sprüngen im Fünfjahresvergleich reicht es dennoch.

Nicht jede Tax-Tech-Strategie braucht eine globale Plattform. Nach dem Auftakt zu den plattformorientierten Big Four widmet sich Teil 2 der Serie den Next Six. Diese sechs Häuser denken Tax Technology bewusst anders: pragmatisch, fachthemenbezogen und entlang einer expliziten Make-or-Buy-Logik.

Tax Technology ist in der Steuerberatung in „Phase zwei“ angekommen: weg von punktuellen Tools, hin zu strukturell verankerten Plattformen und Transformationsstrategien. JUVE Steuermarkt hat dazu 15 Beratungshäuser analysiert – Big Four, Next Six, Boutiquen und steuerzentrierte Beratungshäuser. Den Auftakt der Analysereihe machen die Big Four, die den industriellsten Ansatz verfolgen.

WTS manifestiert ihre Rolle als fünftgrößte Steuerpraxis in Deutschland. Damit bleibt sie nicht nur erste Verfolgerin der Big Four – sondern scheint sich auch dauerhaft vor ihre Tabellennachbarin Flick Gocke Schaumburg zu schieben.

Die Anforderungen an Steuerfunktionen wachsen – Prozessverständnis, Technologieaffinität und Kommunikationsstärke rücken in den Fokus. Inhouse-Steuerteams entwickeln sich von der passiven Instanz im Hintergrund zum operativen Akteur im Unternehmen. Nachdem Teil 1 diesen Wandel am Beispiel von E.on beleuchtet hat, zeigt Teil 2, wie Katja Kief, Global Head of Tax Operations & Tax Technology bei Boehringer Ingelheim, diesen Anspruch lebt.

Im Geschäftsjahr 2024/2025 hat sich die Rangordnung der Big Four neu sortiert: EY bleibt mit 836 Millionen Euro Steuerumsatz klare Marktführerin in der Steuerberatung, doch in der Wirtschaftsprüfung verliert die Gesellschaft spürbar an Boden. Hinter EY liefern sich PwC und KPMG bei den Einnahmen aus der Steuer- und Steuerrechtsberatung ein Kopf-an-Kopf-Rennen um Platz zwei.