Meinung

Als Kölner Redaktion feiern wir Fasnet. Hier mit unserer Glosse "Das Allerletzte" aus dem Inhouseheft: Helau an alle Helden des goldenen Hopfens!

Als Kölner Redaktion mit Sinn für lokales Brauchtum kann JUVE Steuermarkt natürlich Karneval nicht ausblenden. Daher eine kurze Reihe unserer Glosse "Das Allerletzte" aus 2023. Ein fröhliches Narri an alle, die sich nicht nur in den tollen Tagen wie Narren fühlen.

Mittels Digitalisierung können Steuerfunktionen gleichzeitig Unternehmen dabei helfen, Geld zu sparen und zusätzliches Geld einzunehmen. Sie werden von Cost- zu Profitcentern. Wie disruptiv diese Erkenntnis wirken kann, ist vor allem bei Steuerjuristen noch nicht wirklich angekommen.

Die Rolle von Steuerfunktionen hat sich in den letzten Jahren radikal verändert: von Compliance-Administratoren zu strategischen Partnern der Unternehmensvorstände in Sachen Wertschöpfung und Kosteneinsparungen. Katalysator für diese Entwicklung sind die zunehmende Regulatorik sowie Nachhaltigkeitsanforderungen. Wie Steuerfunktionen angesichts dieser Melange von einer historisch rückwärtsgerichteten Perspektive hin zu einer zukunftsorientierten, nach vorne gerichteten Sichtweise kommen, hat JUVE Steuermarkt mit Dr. Ulrike Schramm, Steuerchefin von Continental, besprochen.

Christian Brütting, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, ist seit 2017 Partner in der Dortmunder MDP-Kanzlei Audalis und dort zuständig für internationale und nationale Steuerstrukturberatung. Er begleitet vor allem nationale und internationale Family Offices in der Steuer- und Nachfolgeberatung, freut sich aber auch über lebendige Start- oder Scale-ups, die frischen Wind in die Corporate-Beratung bringen.

Vor kaum drei Jahren liefen dem damaligen Marktführer PricewaterhouseCoopers (PwC) im Bereich Public Services scharenweise die Berater davon: Das Beratungsfeld schien unmodern. Die Energiekrise hat dies geändert und dem Bereich ein zweites Leben eingehaucht.

Das Recruiting im Steuermarkt erfährt einen radikalen Wandel: Nicht mehr Personalprofis wie HR-Abteilungen oder Headhunter gewinnen den Nachwuchs, sondern Mitarbeitende selbst – über persönliche und private Netzwerke sowie individuelle Social-Media-Posts. Personalgewinnung geht dadurch über in die Hände von Laien oder semiprofessionellen Akteuren. Deren Trumpf ist zugleich deren Schwachpunkt: Authentizität.

Dr. Christian Hundeshagen (45) ist Steuerpartner bei Linklaters in Frankfurt. Er ist spezialisiert auf nationale und internationale Unternehmensbesteuerung. Er berät zu nationalen und grenzüberschreiten M&A- und Private-Equity-Transaktionen, zu steuerlichen Aspekten bei Umwandlungen und Reorganisationen sowie im Bereich der Verrechnungspreise. Zudem ist er ständiger Lehrbeauftragter für Unternehmensbesteuerung an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

Die ganze Steuerbranche ächzt unter dem Fachkräftemangel. Er betrifft auch den Staat, der für die Finanzverwaltungen dringend gutes Personal braucht. Um Steuerexperten langfristig zu halten, muss sich der Staat als Arbeitgeber bewegen.

Dr. Marion Frotscher (44) ist Partnerin bei Advant Beiten in Hamburg und Mitglied der Praxisgruppe Steuern. Sie ist Volljuristin sowie Steuerberaterin. Darüber hinaus trägt sie den Titel M.I. Tax. Vor ihrem Wechsel zu Advant Beiten in 2021 leitete sie die Steuerabteilung von Warth & Klein Grant Thornton (heute: Grant Thornton) und war Mitglied der Geschäftsbereichsleitung Steuern.

Allein aufgrund des Fachkräftemangels müssen sowohl Beratungsgesellschaften als auch Steuerfunktionen immer stärker auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzen, die weder Juristen noch Steuerberater sind – also auf sogenannte Nicht-Berufsträger. In unserer Mini-Serie "Gerne ohne Titel" stellen wir Ihnen fünf junge Menschen vor, die zwar keine Steuerberater sind, aber mittlerweile genauso wichtig für die Zukunft der Branche. Die Reihe beschließt Roman Kowallik von Henkel.