Inhouse

Die aktuelle JUVE Steuermarkt-Inhouse-Umfrage zeichnet ein klares Bild: Die regulatorischen Vorgaben steigen, die Prüfer werden penibler. Das Problem: Während der Arbeitsdruck von außen steigt, bleiben Datenstrukturen und Prozesse häufig hinter den Ansprüchen zurück.

Viel Technik, wenig Wirkung: Die digitale Transformation der Steuerfunktion ist in vollem Gange, ein wirtschaftlich messbarer Erfolg ist aber häufig Fehlanzeige. Das hat mehrere Gründe, die aber auch Chancen bieten.

Inhouse-Steuerteams haben klare Erwartungen, was das Thema künstliche Intelligenz (KI) angeht. Doch beim Einsatz im Alltag agieren einige weiterhin zögerlich. Trotz wachsender Datenmengen und Effizienzdruck. Mehr über die Hintergründe lesen Sie in der neuen Ausgabe JUVE Inhouse Steuern 2026, die am 1. April erscheint.

Nur zehn Prozent der Unternehmen verfügen über weitgehend automatisierte Steuerprozesse. Das zeigt eine Studie von Deloitte. Fragmentierte Datenlandschaften, fehlende Systemintegration und knappes Personal bremsen demnach die Transformation. Regulatorische Anforderungen erhöhten den Druck. Das erschreckende Fazit der Befragung: Die Mehrheit der Steuerabteilungen ist auf die kommenden Herausforderungen nicht ausreichend vorbereitet.

Zum März ist Dr. Matthias Gries (37) als Partner bei Deloitte eingestiegen. Er kommt vom Dax-Konzern Siemens und verstärkt den Bereich Indirekte Steuern. Gries übernimmt die fachliche Verantwortung für die Standorte Nürnberg und Berlin. Er tritt damit die Nachfolge von Dr. Ulrich Grünwald an, der Deloitte verlässt.

Baker Tilly hat die Steuer- und Transaktionsberatung am Standort Hamburg verstärkt. Der neue Partner bringt sowohl Inhouse- als auch Big-Four-Erfahrung mit.

Beim Einsatz von Tax Tech zeigen sich die Steuerexperten in der Beratung zufriedener als ihre Inhouse-Kollegen. Das geht aus der JUVE-Steuerexperten-Umfrage hervor. Woran liegt das?

Grant Thornton baut zu Januar die Rechts- und Steuerberatung aus. Die Neuzugänge verfügen unter anderem über Inhouse- und Big-Four-Erfahrung.

Das Jahr geht allmählich zu Ende, Zeit zurückzublicken: Einige Tax-Tech-Wechsel gab es in diesem Jahr – innerhalb der Beratung, aber auch zwischen Beratung und Inhouse. Wir haben die wichtigsten Nachrichten für Sie zusammengestellt.

Leiten Sie eine Inhouse-Steuerfunktion? Dann nehmen Sie an unserer aktuellen Umfrage teil!

Die Digitalisierung von Steuerfunktionen klappt nur, wenn es mehr ist als ein Soloprojekt der IT. Immer wieder betonen Inhouse-Teammitglieder die Herausforderung, alle Mitarbeitenden auf diesem Weg einzubinden. Achim Argus, Tax-Tech-Leiter bei EnBW, gewährt JUVE Steuermarkt Einblicke in seine Leadership-Strategie.